“春节前，我们医院刚完成了一例‘开颅血肿清除术’！”全国政协委员、遵义医科大学附属医院副院长傅小云自豪地说。记者有点迟疑：作为贵州数一数二的大医院遵医附院，这样的手术不是“小菜一碟”吗？
看到记者的迟疑，傅小云笑着说：“噢！忘了介绍，我说的医院是黔南州三都水族自治县人民医院。我在那里担任院长快两年了。落实中组部等10部门出台的‘组团式’帮扶国家乡村振兴重点帮扶县人民医院工作方案，我们知识分子委员责无旁贷。”
“人民医院为人民。来到三都之后，我通过各种形式，宣讲自己对好医生的理解，以提升群众满意度为出发点，强化为人民健康服务的责任意识，重整医院精气神。”傅小云说，“铸造医魂”是他到三都县医院后抓的第一件大事。
刚到三都县人民医院，傅小云发现无论是管理人才还是医疗技术人才都非常缺乏。“党中央要求组团式帮扶要留下一支‘带不走的工作队’，所以培养人才就是我的核心任务。”他认为，最好的管理就是当老师，身体力行教会医护人员掌握工作本领。在他的带领下，三都县人民医院采取帮扶专家内部培养和大规模医生、护士外出进修培养方式，制定“导师制”人才培养方案，1名帮扶专家至少带3名医生为徒弟，教会他们一项以上的临床新技术。目前，三都县人民医院安排进修50余人次，人均进修学习半年以上，引进科主任2名，培养科主任3名。
“医院的进步归根到底要靠临床医疗水平的提升。”傅小云介绍，他们把技术能力提升和服务体验改善作为两个抓手，制定并完善了临床医疗质量控制奖惩制度。同时，多措并举改善群众就医体验，每个科室每年实施一项便民举措，开展共产党员义务导诊服务，建立从村医、乡镇卫生院到县医院的绿色转运通道微信群，让帮扶专家随时可为乡镇卫生院、村医提供医疗指导服务。
“在临床工作中，我们鼓励开展以前没有应用的技术，帮扶专家手把手教，让全院医生在临床实战中提高临床经验。一例例从零到一的成功案例，不断提升着全院医生的工作信心和临床救治水平。在科研能力提升方面，通过总结本地临床资料，帮扶团队去年为三都医疗系统发表了2篇SCI论文。”傅小云说。
“过段时间，我将再赴北京参加全国两会。两年的基层工作，使我觉得基层医疗服务改善的关键不是缺药、缺设备，而是缺人。贵州以及一些西部欠发达地区，基层医疗卫生人才还很紧缺。我将就基层医疗卫生人才的培养，尤其是进一步优化全科医生的培养提交自己的提案。同时，作为一名重症医生，我认为ICU感染的病原学和疾病谱也发生了改变，我也将就优化ICU抗生素管理提交自己的提案。”曾经参加过武汉抗疫的傅小云为参加全国两会准备得非常充分。
